2007.com

欢迎来到2007.com

2019-02-21

2007.com“四强化”打好发展“组合拳”
详细内容请查看附件【附件下载字号【 浏览次数:330
       2019年,2007.com坚持“四强化”打好资金运作、成本控制、资产管理、政策争取“组合拳”,防范化解财务风险,促进企业可持续发展。
      强化资金管理和资本运作,打好生产经营资金需求“拳”。保持良好银企关系,开拓新的融资平台和方式,确保资金不断链。加强资金回笼和使用管理,强化监督考核,增加内生现金流。优化债务结构,提高商业信用;优化带息负债结构,降低融资成本。
      强化成本费用控制,打好提高企业盈利能力“拳”。增强企业信用,提高材料采购议价能力,降低成本。优化生产工艺环节,降低成本支出。强化事前控制、事中监督、事后考核管理力度,杜绝非正常成本、费用发生,减少亏损源,防止资金风险。
      强化资产管理,打好盘活存量资产“拳”。加大低效无效资产清理力度,减少存量,盘活资产;梳理企业资产状况,完善产权关系,防范法律纠纷;运用金融方式,积极探索不动产的资产证券化业务,盘活存量资产。
      强化外部政策争取,打好减轻企业负担“拳”。探研国家及地方性财税政策,争取财政及税费政策的优惠力度,为企业转型发展寻求资金支持。积极争取国家和地方政府对安全改造项目、环境保护综合治理、资源综合利用、节能减排等项目的补助以及税费减免等优惠政策,减轻企业发展负担,促进企业可持续发展。  (易承素)